Ups! Przeglądarka Google Chrome nie mogła się połączyć ze stroną peryskop.pl. Tyle zostało po peryskopie w Google, no właściwie jest jeszcze trochę w wynikach wyszukiwania. Cache Google pokazuje, że jeszcze 8 lutego strona była online (choć to co zapisał jest pozbawione CSS-a więc nie można zobaczyć jak w ostatnich dniach wyglądał serwis).

Dla tych którzy nie znali serwisu przypomnę, że powstał on w maju 2009 roku.

Uproszczając był to agregator opinii o produktach. Oprócz samej agregacji miał też dość rozbudowana wyszukiwarkę produktów oraz możliwość porównania parametrów interesujących nas rzeczy. Podstawą technologii Peryskopu miała być semantyka, która pomagała zrozumieć i agregować opinie o produktach. Model biznesowy natomiast bazował na sprzedaży bazy opinii o produktach do sklepów internetowych.

Oczywiście to, że Perysko zniknął z sieci nie oznacza, jeszcze kompletnej klapy całego przedsięwzięcia (mając pieniądze z 8.1 biznes musi funkcjonować w określonym we wniosku kształcie jeszcze przez kila lat tak). Choć faktycznie plotki o problemach Peryskopu już wcześniej krążył w startupowych kuluarach. Jest natomiast szansa na to, że technologia użyta w Persykopie (szczególnie dość rozbudowane mechanizm agregacji i porównań oparte na semantyce) zostanie wykorzystana gdzie indziej lub po prostu sprzedana.

Nie da się natomiast nie zauważyć, że Peryskop to kolejna (po Monetto) dość głośna i nieudana inwestycja IIF (bo projektu jako takiego nie można traktować za sukcesu skoro bez słowa znika z sieci). Trudno nie odnieść wrażenia (choć może ono oczywiście być mylne), że IIF ma pewien problem z „życiem startupów” w które inwestuje.

Spodobał Ci się tekst? Poleć znajomym:

iStore

iStore

  • Jakub

    Grzegorz, przepinamy serwery na nowa platformę wiec chwilowo serwis jest off.

    Jak słusznie zauwazyles POIG 8.1 wymaga funkcjonowania serwisu przez 3 lata, wiec chociażby z tego powodu będziesz mógł używać naszej technologii jeszcze w przyszłości.

    Modele e-commerce przez ostatnie 3 lata mocno się zmieniły i nie trzeba szukać sensacji by powiedzieć ze nasza najwieksza wartością jest technologia. I tutaj robimy postępy we wdrozeniach. Niebawem będę mógł coś powiedzieć. Biznes nie lubi hałasu, bo się go robi zamiast o nim mówi.

    • http://chlitto.com/ chlitto

      nie moge sie nie przyczepic :))

      „Jak słusznie zauwazyles POIG 8.1 wymaga funkcjonowania serwisu przez 3 lata, wiec chociażby z tego powodu będziesz mógł używać naszej technologii jeszcze w przyszłości.”

      optymistycznie :)

      „Biznes nie lubi hałasu, bo się go robi zamiast o nim mówi.”

      powiedz to apple :P

    • Marek

      @Grzegorz: mając pieniądze z 8.1 biznes musi funkcjonować w określonym we wniosku kształcie jeszcze przez kila lat…

      Lepiej oddać dotację niż topić przez następne lata kolejne miliony złotych ;)
      Paradoksalnie, znakiem poig 8.1 będzie trwałość słabych projektów i upadek tych bardziej ambitnych…

    • Mateusz

      Widać już któryś dzień z rzędu jest przepinany, bo kilka dni temu było to samo ;)
      A to co niżej mówisz o megapanelu i robineiu bieznesu, to jakieś nieporozumienie – nie robicie w modelu reklamowym by Was PV interesowało.

    • http://matipl.pl matipl

      Jakub: Grzegorz, przepinamy serwery na nowa platformę wiec chwilowo serwis jest off.

      Nowe serwery? Chyba w piwnicy na Saharze, bo serwis nadal „off” mimo kończącej się soboty…Nawet zaślepki ;) To za dobrze nie świadczy

  • http://antyweb.pl Grzegorz Marczak

    Jakub: Grzegorz, przepinamy serwery na nowa platformę wiec chwilowo serwis jest off.
    Jak słusznie zauwazyles POIG 8.1 wymaga funkcjonowania serwisu przez 3 lata, wiec chociażby z tego powodu będziesz mógł używać naszej technologii jeszcze w przyszłości.
    Modele e-commerce przez ostatnie 3 lata mocno się zmieniły i nie trzeba szukać sensacji by powiedzieć ze nasza najwieksza wartością jest technologia. I tutaj robimy postępy we wdrozeniach. Niebawem będę mógł coś powiedzieć. Biznes nie lubi hałasu, bo się go robi zamiast o nim mówi.

    Jasne – ale też można wprost powiedzieć, że B2C się nie sprawdziło. Nikt by nie przepinał w ten sposób dobrze prosperującej usługi :)

    • Jakub

      Zgadza się. I powiem wiecej gdybym mógł wrócić do punktu startu to bym wogole nie robił B2C tylko skupil sie na iwylacznie na B2B. Zobacz chociazby jak zmienił się megapanel Ecommerce w ostatnich 2 latach. Dziś w większości zajmują go duże grupy portali, serwisów czy sklepów. Pojedynczy serwis nie ma szansy. Chyba ze wsparty duzymi milionami i z bardzo prostym modelem vide grupon. A i tutaj PV/UU jest mniej niż na serwisach rozrywkowych. Wiec i przychody znacznie mniejsze. Zarabianie na CPC przy monopolu QXL tez nie jest proste.

  • http://restinfo.pl Grzegorz Kiersznowski

    Zostało nam uwierzyć Jakubowi, że przepinają serwery. W zyciu przeniosłem „huhu” serwisów albo i wiecej i nie było problemu typu Error404 :)

    • http://ddarko.org DDarko

      Dokładnie :] kto w taki sposób „przepina serwery na nowa platformę” ?!
      To powinno być zrobione troszeczkę inaczej ;)

  • Robert

    Choć sam nie mam (jeszcze) na swoim koncie e-sukcesów to niestety ale muszę powiedzieć, że słabo. Nie ważne jak się zaczyna, że się pozyskało inwestora, mamy podniebną technologię, ale ważne jak się kończy, newet jeśli to tylko etap, zmiana strategii. Nauczmy się umiejętnie kończyć projekty bo w e-biznesie trzeba kilka razy zaczynać i kończyć. Nie łudźmy się, że na jednym startupie dożyjemy do emerytury. Myślałem, że Peryskop.pl od początku był B2B bo przecież to sklepy płaciły a nie user. Nawet jeśli to przepinanie to kiepskie i bez troski o swój wizerunek i dotychczasowych userów.

  • http://www.gsmforum.pl/marketq Rafał

    @Jakub
    Pierwsze słyszę. Stwierdzenie: „A i tutaj PV/UU jest mniej niż na serwisach rozrywkowych. Wiec i przychody znacznie mniejsze” jest jak najbardziej nieprawdziwe :) Wiadomo iż na grupie 1000uu na stronie rozrywkowej zarobi się przynajmniej 10x (jeśli nie więcej) mniej niż na witrynie dotyczącej finansów. Grupa docelowa ma bardzo duże znaczenie.

  • Mariusz

    A to co niżej mówisz o megapanelu i robineiu bieznesu, to jakieś nieporozumienie – nie robicie w modelu reklamowym by Was PV

    znaczy się dla portalu zasięg nie jest istotny?

    • Mateusz

      Od kiedy porównywarka jest portalem?

  • http://www.facebook.com/robert.drozd Robert Drózd

    Jakub: Zobacz chociazby jak zmienił się megapanel Ecommerce w ostatnich 2 latach. Dziś w większości zajmują go duże grupy portali, serwisów czy sklepów. Pojedynczy serwis nie ma szansy.

    A jakie znaczenie dla serwisu e-commerce ma jego pozycja w megapanelu? Złotówka od realnego i 50 groszy od unikalnego w koszyku? :>

  • http://www.facebook.com/tolep Tomasz Płókarz

    Ale biznesplan mieli zajefajny, przecież inaczej nie zapłaciliby im z moich podatków.

  • http://www.taktosierobi.pl/blog/case-study-problem-z-fraza-istnieje-milion-innych/ keNzi

    Jakub: Zgadza się. I powiem wiecej gdybym mógł wrócić do punktu startu to bym wogole nie robił B2C tylko skupil sie na iwylacznie na B2B. Zobacz chociazby jak zmienił się megapanel Ecommerce w ostatnich 2 latach. Dziś w większości zajmują go duże grupy portali, serwisów czy sklepów. Pojedynczy serwis nie ma szansy. Chyba ze wsparty duzymi milionami i z bardzo prostym modelem vide grupon. A i tutaj PV/UU jest mniej niż na serwisach rozrywkowych. Wiec i przychody znacznie mniejsze. Zarabianie na CPC przy monopolu QXL tez nie jest proste.

    Miliony powiadasz?

    Na naszym blogu: http://www.taktosierobi.pl/blog/case-study-problem-z-fraza-istnieje-milion-innych/ opisałem jak to wygląda np. z serwisem videotesty.pl

    Szkoda tylko, że wniosek o dotację, który złożyliśmy nie przyniósł oczekiwanego efektu (pieniędzy na koncie), ale jak widać nie trzeba „milionów” aby mieć w miarę dobrze prosperujący start-up.

  • Tomek

    a tyle bylo pouczania ‘z wysokosci wielkiego sukcesu’ w proseed magu, juz nie bedzie…?

    • http://proseedmag.pl Igor

      Nie rozumiem, o co pytasz?

    • mm

      no własnie. Słysxałem tego koleszke z peryskop.pl na Auli jakis czas temu (domyslsm sie ze to Jakub) i… czułem sie jak uczniak. Gosc po prostu lewitował pod sufitem uczac wszystkich na sali (mimo ze na sali było pare gwiazd jak agnieszczak, krzysiek kowalczyk) jak ułozyc biznes plan i biznes model. Troche pokory. A juz szczegolnie in view of post Jakuba ponizej ze biznes sie robi a nie o nim gada. Tak czy inaczej good luck dla peryskop.pl bo ten nie ma wpadek kto nic nie robi.

  • bachus

    Jakub: Grzegorz, przepinamy serwery na nowa platformę wiec chwilowo serwis jest off.Jak słusznie zauwazyles POIG 8.1 wymaga funkcjonowania serwisu przez 3 lata, wiec chociażby z tego powodu będziesz mógł używać naszej technologii jeszcze w przyszłości.Modele e-commerce przez ostatnie 3 lata mocno się zmieniły i nie trzeba szukać sensacji by powiedzieć ze nasza najwieksza wartością jest technologia. I tutaj robimypostępy we wdrozeniach. Niebawem będę mógł coś powiedzieć. Biznes nie lubi hałasu, bo się go robi zamiast o nim mówi.

    Jakoś śmiesznie to brzmi o „przepinaniu na nową platformę”. Bawicie się „w ciemno”? Przecież to powinno trwać maksymalnie kilka godzin, nawet jak zmieniacie silnik, serwery, kolokację…

  • Merlin

    Grzegorz Marczak: Nie da się natomiast nie zauważyć, że Peryskop to kolejna (po Monetto) dość głośna i nieudana inwestycja IIF (bo projektu jako takiego nie można traktować za sukcesu skoro bez słowa znika z sieci). Trudno nie odnieść wrażenia (choć może ono oczywiście być mylne), że IIF ma pewien problem z “życiem startupów” w które inwestuje.

    Przypomniała mi się anegdota o jakimś generale, który wizytował brytyjskie koszary i we wniosku z wizytacji powiedział: „Zabijacie za mało pilotów podczas ćwiczeń”.

    Wydaje mi się, że model VC na tym się właśnie opiera, że są spektakularne porażki, ale też i spektakularne sukcesy? I jeśli przez ostatnie dwa lata liczbę takich porażek da się policzyć na palcach jednej ręki, to znaczy, że inwestorzy za bardzo boją się ryzyka…

    • http://antyweb.pl Grzegorz Marczak

      też prawda :) Choć chciałbym też słyszeć o tych spektakularnych sukcesach :)

  • Mariusz

    Mateusz: Od kiedy porównywarka jest portalem?

    Rozumiem, że porównywarka nie potrzebuje zasięgu – działa i przynosi pieniądze?

    Kiedy wreszcie kupa ludzi szlajających się po konferencjach i opowiadających jak robić biznes … sama zrozumie, że nie wygrywa to co fajne, tylko to co zarabia. Byłem chyba na 15 aulach, kilku poznańskich i śląskich imprezach i poza „fajnymi” projektami jakoś specjalnie zarabiających nie widziałem. Peryskop wpisuje się w ten trend, choć przy odpowiednim zasięgu naprawdę mógłby zarobić, ale skoro zasięg jest nieistotny? to co?

    • Anonim

      Nie trać czasu na aule itp. Chcesz zobaczyć jak się robi biznes?
      Idz do 30 najwiekszych sklepów interntowych w Polsce , postaraj się o staż czy prace. Uwierz mi znam ludzi, którzy w 5-7 lat dorobili się tyle na internecie iż kupuja teraz samochody za 200tys. ale ich nie spotkasz na klubach wzajemnej adoracji oni nie gadanie nie maja czasu:)

  • Mariusz

    A co do IIF to przynajmniej nieliczni, którzy inwestują, próbują i działają. I jak napisał Merlin – nie rozumiecie działania seed foud – statystycznie 4 na 5 projektów musi upaść, IIF jest na tyle sprawny, że potrafi uciąć coś na poziomie 1-2 mln niż ładować w to kolejną 10.
    mam nadzieję, że zwiększą skalę inwestowania to powiedzmy 10-15 projektów rocznie co da im kilka trafionych pomysłów w rok – bo na razie to za mała skala, a 2 przypadki to nawet nie błąd pomiaru :)

  • http://proseedmag.pl Igor

    Zniknięcie serwisu z sieci niekoniecznie oznacza porażkę. Chyba zbyt szybko wyciągacie wnioski.

    Skoro Kuba zmienia model na B2B, o czym pisze wyżej, to sądzę, że jeszcze zobaczymy ten projekt. Może pod inną nazwą, na pewno w innym modelu i formie, ale nie pod wodą.

    @Robert Drózd: myślę, że przez wzmiankę o megapanelu Kuba chciał powiedzieć o zmianie warunków rynkowych i układu sił w ciągu ostatnich trzech lat, co przekłada się na model biznesowy i planowanie interesu.

    @Merlin: Wartość Peryskopu nie leży w zgromadzonych UU – jest nią technologia, dane i dużo pracy włożonej w sensowne rozwiązania. Kuba nie jest raczej kiepskim liderem, skoro udało mu się pozyskać i środki z 8.1 i od IIF i doprowadził projekt aż tak daleko. Jeżeli teraz ta wartość Peryskopu zostanie w inny sposób wykorzystana, nadal może być źródłem bardzo dobrego biznesu, więc z tą „nieudaną” inwestycją bym jeszcze poczekał.

    Biznes ma to do siebie, że łątwo się go ocenia, ale dużo trudniej robi.
    Powodzenia, Kuba!

  • http://www.ekostrefa.pl Łukasz Ostrowski

    w/g mnie powinna być informacja na stronie, Jakubie. Nie zostawia się tak dużego projektu bez choćby … wizytówki, lub drobnej adnotacji „zaraz wracamy”

  • http://www.facebook.com/michal.ols Michał Olszewski

    Igor: Skoro Kuba zmienia model na B2B, o czym pisze wyżej, to sądzę, że jeszcze zobaczymy ten projekt.

    Napisał „gdybym mógł wrócić do punktu startu to bym wogole nie robił B2C tylko skupil sie na iwylacznie na B2B” – to zupełnie coś innego niż to o czym piszesz.

    Igor:
    myślę, że przez wzmiankę o megapanelu Kuba chciał powiedzieć o zmianie warunków rynkowych i układu sił w ciągu ostatnich trzech lat, co przekłada się na model biznesowy i planowanie interesu.

    A gdzie tam, zmiana warunków jest wyłącznie korzystna (stały, wyraźny wzrost branży e-commerce). I np. porównywarki potrafiły po ten tort sięgnąć, peryskop nie. Wzmiankę o której piszesz odebrałem jako oznakę zniechęcenia i rozczarowania projektem.

    Igor:Jeżeli teraz ta wartość Peryskopu zostanie w inny sposób wykorzystana, nadal może być źródłem bardzo dobrego biznesu, więc z tą “nieudaną” inwestycją bym jeszcze poczekał.

    Nie zmienia to faktu którym jest tytuł wpisu Hazana. Jeśli technologia się znów wynurzy to – jak sam napisałemś – będzie to inny biznes.

    • http://proseedmag.pl Igor

      Michał Olszewski: Napisał “gdybym mógł wrócić do punktu startu to bym wogole nie robił B2C tylko skupil sie na iwylacznie na B2B” – to zupełnie coś innego niż to o czym piszesz.

      Czytam między wierszami :)
      Jeżeli Kuba pisze: „bym wogole nie robił B2C tylko skupil sie na iwylacznie na B2B”
      A wcześniej: „I tutaj robimy postępy we wdrożeniach.”

      To wyciągam wniosek, że nie robią postępów w tym co się nie sprawdziło (B2C).

      Michał Olszewski: A gdzie tam, zmiana warunków jest wyłącznie korzystna (stały, wyraźny wzrost branży e-commerce). I np. porównywarki potrafiły po ten tort sięgnąć, peryskop nie. Wzmiankę o której piszesz odebrałem jako oznakę zniechęcenia i rozczarowania projektem.

      Właśnie. Porównywarki potrafiły sięgnąć po ten tort. To właśnie pisze, moim zdaniem, Kuba – że nowy uczestnik rynku, bez wsparcia Allegro, WP czy innego wujka ma inną sytuację, niż – powiedzmy, trzy lata temu, więc musi inaczej planować biznes.

      Michał Olszewski: Nie zmienia to faktu którym jest tytuł wpisu Hazana. Jeśli technologia się znów wynurzy to – jak sam napisałemś – będzie to inny biznes.

      Ale ta sama inwestycja. :)

  • Mateusz

    Mariusz: Rozumiem, że porównywarka nie potrzebuje zasięgu – działa i przynosi pieniądze?

    Nie potrzebuje odsłon (PV)! Ma przyjmować ruch (UU bądź RU, jak kto woli) i wyrzucać go na sklepy.

  • Rafał Niznik

    biznes upaść nie musi mimo kompromitujacego znikniecia z www. Byc moze rynek b2b okaze sie strzalem w 10 i projekt stanie na nogi.

    W calej sytuacji razi mnie jedna rzecz – dysonans jaki pozostaje w auto-kreacji na aulach, barcampach, konferencjach verus realia ktore mamy okazje obserwowac.

    Moze lepiej, zebysmy pamietali ze zycie weryfikuje wszystko i ze jesli jeszcze nie zostales zweryfikowany jako skuteczny manager, to lepiej nie probowac nadrabiac slowami braku na „prawdziwym polu walki”.

  • Rafał Niznik

    to lepiej nie probowac nadrabiac slowami braku na „prawdziwym polu walki”.

    braku sukcesow mialo byc :)

  • Grzesiek Marynowicz

    Coś ostatnio IIF nie ma nosa do inwestycji. Ciekawe jak się mają inne inwestycje jak Scool.ro czy Medigo.pl.

    Tu wczorajszy mój tekst o innych porażkach startupów ze wsparcie funduszy.
    http://mambiznes.pl/artykuly/czytaj/id/3467/porazki_polskich_startupow

    GM

  • ojojoj

    fakt jest taki że domena ma ogromny wpływ na sukces przedsięwzięcia. Wielokrotnie natrafiałem na tą witrynę w wynikach wyszukiwania ale nazwa strony jakoś zawsze mnie odpychała od zajżenia do jej zawartości, mimo iż nagłowek witryny wielokrotnie pasował do mojego zapytania. Pomysł i strategia dobra, ale nazwa do kitu

  • http://i-doladowanie.pl Piotrek

    Lipa i tyle.

  • http://www.facebook.com/jakub.milewski Jakub Milewski

    Szkoda, jeden z ambitniejszych projektów.

  • http://www.motivapps.com Merlin

    Igor:
    @Merlin: Wartość Peryskopu nie leży w zgromadzonych UU – jestnią technologia, dane i dużo pracy włożonej w sensowne rozwiązania. Kuba nie jest raczej kiepskim liderem, skoro udało mu się pozyskać i środki z 8.1 i od IIF i doprowadził projekt aż tak daleko. Jeżeli teraz ta wartość Peryskopu zostanie w inny sposób wykorzystana, nadal może być źródłem bardzo dobrego biznesu, więc z tą “nieudaną” inwestycją bym jeszcze poczekał.

    Ja abstrachowałem od aktualnej sytuacji Peryskopu i komentowałem stwierdzenie Hazana, że 2 porażki czynią fundusz kiepskim. Z tego co słyszałem od Kuby za serwisem stoi dużo bardzo ciekawej technologii, więc życzę powodzenia w B2B.

    Igor:
    Biznes ma to do siebie, że łątwo się go ocenia, ale dużo trudniej robi.

    Haters gonna hate :)

  • Mariusz

    Mateusz – UU bądź RU to własnie zasięg a nie PV więc nie rozumiem uwagi

    Igor: z technologią chyba tez przesadzacie:) Na pewno jest fajna, ale czy np.: w analizie semantyki przewyższa darmową Open Calais? tu też może się okazać, że nie jest fajnie.

    Panowie dla mnie założenia są proste coś przynosi choćby 1 zł na miesiąc na plusie będzie z tego biznes ale kilka lat „pod wodą” nie zaowocuje nagle wielkimi $$. I nie przytaczajcie mi tu wyjątku Youtube (bo to nieliczny wyjatek :).

  • Norbert

    Serwis peryskop.pl znajduje się na drugiej stronie wyników wyszukiwania Google dla słowa kluczowego… peryskop. Proszę porównać to np. z wynikami dla słów: gratka, skapiec, wstawaj, itp. Nie sądzę by był to efekt przenoszenia serwisu na inny serwer.

  • http://www.motivapps.com Merlin

    Mariusz: Igor: z technologią chyba tez przesadzacie:) Na pewno jest fajna, ale czy np.: w analizie semantyki przewyższa darmową Open Calais? tu też może się okazać, że nie jest fajnie.Panowie dla mnie założenia są proste coś przynosi choćby 1 zł na miesiąc na plusie będzie z tego biznes ale kilka lat “pod wodą” nie zaowocuje nagle wielkimi $$. I nie przytaczajcie mi tu wyjątku Youtube (bo to nieliczny wyjatek :).

    Po pierwsze – technologia Open Calais nie współpracuje z językiem polskim za dobrze (nie ma polskich taksonomii afair). Po drugie – takie YouTube to właśnie raczej reguła, a nie wyjątek. Tzw. hockey-stick to przecież podstawa biznes planu biznesu opartego na technologii (czy to są zaawansowane webservices, czy biotechnologia, czy clean tech).

  • http://antyweb.pl Grzegorz Marczak

    Merlin: Igor:
    Biznes ma to do siebie, że łątwo się go ocenia, ale dużo trudniej robi.
    Haters gonna hate :)

    To sobie teraz panowie przyklasnęliście. Ja nie wiedzę tutaj hejterów, wręcz przeciwnie sporo wyrozumiałości co do nieudanego aczkolwiek ciekawego projektu.

  • http://www.hm.pl Marcin

    na slowo „peryskop” ten artykul jest w google na 10-11 miejscu :)

  • http://www.facebook.com/marek.mikuliszyn Marek Mikuliszyn

    ładnie tam chłopaki przepinają, już ponad tydzień ;)

  • http://www.facebook.com/michal.jaskolski Michał Jaskólski

    No i przepięcie się nie udało.

  • Paweł

    Leży!