Każdy pragnie własnego VOD, ale nie każdego stać - strata to norma w tym biznesie

Z perspektywy użytkownika start serwisu VOD to naprawdę przyjemne wydarzenie. Nawet, jeśli jest to kolejna na rynku usługa, za którą trzeba będzie zapłacić - w końcu część z nich ma do zaoferowania coś, czego nie znajdziemy nigdzie indziej, więc można też zrezygnować z innego abonamentu na rzecz nowego katalogu. Ale za kulisami wcale nie jest tak kolorowo. To działania zaplanowane z dużym wyprzedzeniem, okraszone ogromną ilością stresu i obaw, a także zaledwie początek całej zabawy.

Wszyscy gonią za Netfliksem

Netflix jest dostępny w Polsce od początku 2016 roku, ale w USA i na wielu innych rynkach funkcjonował znacznie dłużej. Zmiana modelu z wypożyczalni internetowej na usługę świadczoną w 100 % przez Internet budziła politowanie i śmiech u wielu partnerów Netfliksa. Mało kto spodziewał się tak ogromnego sukcesu i choć nawet dziś firma Reeda Hastingsa ma pewne problemy ze zwiększeniem dochodów, to jestem przekonany, że doświadczenie i wiedza zdobyte przez te wszystkie lata pozwolą im przetrwać ten trudny okres i wyjść na prostą. Niektórzy dopiero zaczynają kroczyć tą ścieżką, co jest dosyć zabawne, biorąc pod uwagę fakt, że do tej pory nie byli skłonni zaryzykować i opierali się na odwadze innych.

Netflix czy Amazon kuszą klientów swoimi platformami VOD, ale do niedawna robili to przede wszystkim za pomocą treści z zewnątrz. Disney czy Discovery oraz Warner byli zainteresowani jedynie odsprzedawaniem praw do filmów i seriali, co dawało szybki zarobek. Decyzja o uruchomieniu własnej platformy mogła należeć do najłatwiejszych, ale wykonanie tego planu należy do najtrudniejszych wyzwań przed jakimi stanęła firma. Do opracowania i przygotowania są nie tylko treści (do których wrócimy), ale całe zaplecze techniczne, aplikacje mobilne, aplikacje dla smart TV i przystawek , strona wizualna i interfejs usługi, dział marketingu oraz - jeśli myśli się o globalnej działalności - regionalizacja systemu oraz treści.

Wydatki Disney i Discovery to ogromne sumy

Dość powiedzieć, że w pierwszym kwartale działalności Disney straciło (czyli wydało) już 100 milionów dolarów, a kolejne 200 milionów ma wynieść strata w następnym. W głównej mierze wynika to z rozpoczęcia oferowania ESPN+ - kanału sportowego online. Kolejne swego rodzaju wydatki widać na horyzoncie już dzisiaj - jeśli Kapitan Marvel nie pojawi się nigdzie indziej, niż na Disney+. W efekcie firma nie może liczyć na bezpośredni przypływ gotówki np. od Netfliksa, który prawdopodobnie byłby zainteresowany zakupem praw do filmu.

Czytaj dalej poniżej

HBO GO nie działa? Podpowiadamy, jak to naprawić Konrad Kozłowski

Triki i podpowiedzi jak używać Netfliksa - poradnik Antyweb Konrad Kozłowski

Według Michaela Nathansona, analityka z MoffettNathanson, Disney musi być gotowe na 1 miliard straty w tym roku i kolejny miliard dolarów w następnym. Discovery (do którego należą m. in. HGTV i Animal Planet oraz Golf TV i Eurosport Player) musi być gotowe na wydatek 200-400 milionów dolarów. CBS, które dowodzi serwisem CBS All Access wydaje około 8 mln dolarów na odcinek Star Trek: Discovery, a pojedyncza subskrypcja każdego miesiąca to koszt dla widza 5,99 dolara. Według ostatnich zapowiedzi Apple miało przeznaczyć 1 miliard dolarów na własne treści wideo, ale ten próg został już chyba srogo przekroczony. Mało kto jednak zbliży się do wydatków Netfliksa, który - jak się spodziewamy - wyda w tym roku 14 miliardów dolarów na oryginalne filmy i seriale.

Źródło: Bloomberg

To będzie bardzo interesujący rok

Na rynku amerykańskim Netflix powoli dogania telewizję kablową pod względem bazy klientów. Temu pierwszemu rośnie, tym drugim maleje i w pewnym momencie może dojść do remisu. Już teraz Netflix stał się dla wielu synonimem VOD, jak niegdyś iPad dla tabletu, Adidas dla butów sportowych czy Kindle dla czytnika ebooków, ale w rywalizacji z telewizją ma jeszcze wiele do zrobienia. Nie wszyscy chcą z nim współpracować i obserwować to wszystko z boku - niektórzy wolą dołączyć do rywalizacji i trudno im się dziwić, bo z taką ofertą jak Disney, własny serwis VOD wydaje się być czymś naturalnym. To wcale jednak nie oznacza, że sukces Disney+ jest przesądzony, tym bardziej pod względem finansowym - tu wszystko musi zostać rozegrane we właściwy sposób. Wciąż mamy więcej pytań, niż odpowiedzi, ale ten rok powinien przynieść wiele interesujących sytuacji i sporo wyjaśnić.

Źródło: Bloomberg