Dokładnie 14 lutego 2005 roku została zarejestrowana domena Youtube.com. Tak więc w te walentynki był piąte urodziny serwisu, który moim zdaniem zmienił internet “dodając do niego filmy video”. Oczywiście Youtube nie był pierwszy ale to właśnie jemu udało się zbudować markę, która stała się symbolem video w internecie. Historii serwisu nie ma co teraz przytaczać bo osoby interesujące się tą tematyką pewnie znają ją na pamięć.

Jak bardzo duże pieniądze zmieniają człowieka? Niektórzy mając miliardy nadal żyją w miarę normalnie – liczą się z kosztami, budują nowy biznes dając pracę ludziom i licząc na kolejne zyski. Chad Hurley (współtwórca Youtube) mając sporo wolnej gotówki, po prostu “odpłynął” (moim zdaniem oczywiście). I nie piszę tego, aby go potępiać – każdy chciałbym realizować swoje marzenia i mieć tak dużo swobody jeśli chodzi wydawanie pieniędzy.

Podczas przerwy w właśnie trwającej konferencji Le Web, Arrington przeprowadził z nim krótki wywiad (video poniżej) na temat tego co właśnie robi i co zrobi kiedy wyda już wszystkie pieniądze jakie zarobił na sprzedaży Youtube.

Walka Youtube o wypracowanie modelu zarabiania na UGC jest już wręcz sławna, serwis próbował i próbuje wszystkiego od reklam wewnątrz video poprzez dzielenie się zyskami z twórcami itd. Niestety ale do wymarzonej rentowności chyba jeszcze bardzo daleko. Wprawdzie Google nie ma tak dużego “parcia” na zarabianie jak przeciętnych serwis internetowy to jednak z czasem nawet dla tak dużej firmy sytuacja Youtube może stać się niewygodna.

Oczywiście wszyscy wiemy, że Yuotube to olbrzymi potencjał, olbrzymia oglądalność itp. Właściwie wszystko w tym serwisie jest niemal doskonale oprócz jednego czyli modelu biznesowego. Według nie potwierdzonych informacji Youtube monetyzuje zaledwie 3 do 5% z zasobów swojego serwisu.

Dzisiaj Google ogłosiło, że podpisało kolejną umowę z “dużym” dostawcą treści jakim jest Time Warner. Na bazie umowy TWX będzie dostarczał do serwisu klipy promocyjne oraz pełnej długości filmy. Czyżby więc oznaczało to, że YT z serwisu video z treściami tworzonymi przez społeczność będzie zmieniać się w Hulu czyli miejsce z treściami premium?

Trochę przekolorowane, ale przemawiające i przydatne szczególnie jeśli mamy komuś obrazowo wytłumaczyć co to są te nowe media i na czym polega ich siła. Niektóre liczby przedstawione w tym materiale są naprawdę ciekawe i warte zapamiętania (o ile prawdziwe) oto co wynotowałem :

Duża rozbieżność przy estymacji kosztów związanych z utrzymaniem Youtube wynika z tego, że przygotowywały je różne firmy czyli Credit Suisse i RampRate. Główn różnica między obiema analizami wynika z kosztów związanych z transferem danych oraz hostingiem.

Credit Suisse ocenia, że Youtube rocznie zarabia około 240 milionów dolarów, niestety nie pokrywają one wydatków które według analityków tej firmy kształtują się na poziomie $771 milionów dolarów z czego aż 360 milionów Google wydaje na opłaty związane z transferem danych. RampRate twierdzi natomiast, że w obliczeniach CS są błędy związane min z złą oceną kosztów transferu danych (która według tej firmy to blisko 50 milionów dolarów) i zawyżone koszty przypadające na data center. Według RR roczny koszt utrzymania Youtube to $414 milionów dolarów.

To się nazywa prawdziwy marketing szeptany. Żeby było wiadomo o czym mówię należy odwiedzić kanał banku na Youtube i poczytać niektóre “jakże oryginalne” opinie.

Alior Bank na Youtube wrzucił tylko swoje spoty reklamowe – jest ich tam raptem aż 4 ale za to doczekały się już 122 komentarzy a filmy były obejrzane blisko 50 tysięcy razy. Co jest takiego zabawnego w komentarzach? – przytoczę kilka z nich aby sytuacja była całkiem jasna (przypomnę, że są to komentarze do reklamówek – pisownia oryginalna)

Tak oto pisze o Banku przeciętny polski użytkownik Youtube:

w końcu dziś mogłem otworzyć konto mówię w końcu i cieszę się że będę waszym klientem

Inny Youtubowiec wyciąga wnioski ze spotów reklamowych

Polecam obejrzeć panel dyskusyjny jaki odbył się w Davos (nagranie poniżej) na temat mobilności (moderował Arrington – który moim zdaniem dobrze sprawdza się w tej roli). W dyskusji biorą udział przedstawiciele takich firm jak Microsoft, Adobe, T-mobile, Google-Youtube, Facebook itp. Panowie rozmawiają o tym czym jest mobilność, czy może być oraz jakie problemy związane z mobilnością są jeszcze przed nami a jakie udało się rozwiązać.

Bardzo ciekawa jest część o prywatności (przeważnie ten temat omijam bo jest to ogólne straszenie wszystkich i wszystkim) i jak zmienia się znaczenie tego co jest prywatne – CEO Facebook bardzo trafnie pokazał na przykładach Twittera czy Facebooka, że prywatność teraz jest zupełnie czymś innym niż jeszcze kilka lat temu. Oczywiście nie ma spodziewać się po takich panelach jakichś szczególnie konkretnych wniosków – jest to dyskusja na stanem obecnym i nad przyszłością oraz rozważania co jest do zrobienia.

Jak zapewne wielu z Was już słyszało, YouTube wprowadził nowe zabezpieczenie, które wycisza ścieżkę dźwiękową w filmach, w których system wykryje podkład muzyczny do którego jakaś wytwórnia muzyczna posiada prawa własności. Efektem tego jest rosnąca ilość niemych plików w serwisie oraz pewne niezadowolenie użytkowników oglądających i dodających filmy.

Dochodzimy do takiego momentu, że każdy chce lub po prostu musi być na YouTube. Nie jest to już moda wynikająca z fascynacji nowym medium, to potrzeba współczesnych realiów. Chcesz dotrzeć do internatów, pojaw się na YouTube. Z tego samego założenia wychodzi amerykański kongres, który postanowił stworzyć własny kanał w tym serwisie, w celu dotarcia do swoich obywateli.