Piszesz, że nie jesteś blogowym ekshibicjonistą. Zastanów się czy aby na pewno? Nie należę do społeczności biznes.net a i tak już wiele razy spotkałem się z sytuacją, w której zachwalasz swój serwis i informujesz wszystkich o każdej drobnej zmianie na serwisie. Mam wrażenie, że chcesz przekonać nieprzekonanych jak to się mylą, że nie korzystają z biznes.net. Gdzieś musiałeś popełnić błąd. Żaden ze mnie specjalista ale bezsporne jest, że serwisy społecznościowe rosną same. Ty probujesz pomóc we wzroście jak tylko możesz. Sam pr nie wystarczy.

protesty należy kierować tym razem do wydawcy Media&Marketing

nikogo nie prosiłem też o pytania i opinie na temat moich projektów – nie twierdziłem też że są „skazane na sukces”

Anna, jeśli chcesz oprotestować mój „odcinek” poradnika i nie zgadzasz się żebym cokolwiek pisał dla Antywebu to napisz do Grzegorza żeby go skasował i nie pisał do mnie więcej – może Cię posłucha ;)

jeśli chcesz koniecznie oprotestować fakt zaliczenia mnie do ludzi ktorzy ktorzy „na swoim koncie maja sukces albo sa uznanymi i niezaleznymi ekspertami”, to… nie wiem co Ci poradzić – schlebia mi ze założyłaś mój anty-fan klub ;) mam nadzieję że czujesz się lepiej

zarzut że przetłumaczyłem te moje zasady wprost z jakiegoś angielskiego tekstu jest śmieszny – nabieram podejrzeń, że jesteś chora na głowę – wolę Cię nie spotykać w realu, bo mnie jeszcze zadźgasz, albo oblejesz kwasem

Marcin, również możesz protestować przeciwko mojemu „poradnikowi” u właściciela bloga

Marcin, prowadzę biznes i nie widzę biznesowego uzasadniania dzielenia się z Tobą, teraz i tutaj moimi mniejszymi i większymi sukcesami – nie jesteś ani reklamodawcą, ani jakimś ważnym partnerem, ani potencjalnym inwestorem itp. – kiedy uznam to za stosowne to właściwym ludziom przedstawię odpowiednie informacje – nigdy więcej niż potrzeba – nie jestem blogowym ekshibicjonistą, nie piszę szczegółowych poradników i zwierzeń z mojej działalności – jeszcze tego brakuje żebyś mnie pytał ile zarabiam (na innowatorium zdarzyło się to ze dwa razy, a raz nawet zapytał mnie ktoś z konkurencji – jestem w szoku)

ciekawość będziesz musiał zaspokoić gdzie/kiedy indziej

porady Michała nie dotyczą znajdowania inwestora, tylko prowadzenia startupów.

zgadzam się w zupełności, że i z sukcesów i z porażek można wyciągać wnioski. z porażek nawet pewnie tych wniosków można wyciągnąć więcej. tylko trzeba porażki od sukcesów odróżniać.

a zdania zaczynającego się od „bardzo chętnie” nie mogę jakoś przeparsować, bo za dużo tam przeczeń. w każdym razie zapraszam do dyskusji także w realu.

Anno – Poprosiłem Michała o jego wskazówki i porady ponieważ uważam, że jest to osoba z doświadczeniem i wiedzą. Abstrahując od tego czy biznes.net to popularny serwis czy nie, Michałowi udało się znaleźć inwestora (jako jednemu z nielicznych). Oczywiście można się sprzeczać w co tak naprawdę MCI zainwestowało ale fakt jest faktem.

Michał ma doświadczenie – nawet jeśli projekt się nie uda (ten czy inny) to porady bazujące na takich doświadczeniach są równie cenne.

bardzo chętnie mogę porozmawiać na ten temat w tak zwanym „realu” jednak z tego co widzę żadna z osób wypowiadających sie nie robi tego anonimowa, a ja nie należę do osób które w kontaktach face to face nie potrafią wyrażać swoich opinii.

PS. Co do poradnika to oczywiście masz racje – jest to nadużycie – ale chyba każda czytając je osoba zdaje sobie sprawę z tego nadużycia?

malkontenctwo malkontenctwem, ale na razie z ust Marcina padaly same konkrety pod adresem projektow webkwadratu.

a temat „jak te porady Michala odnosza sie do biznes.net” sprowokowalam, bo samej dziwny mi sie wydal ten odcinek poradnika:

- jest kompilacją dziesiatek porad dla mlodych entrepreneurow, ktorych pelno jest w necie
- moze nawet jest to doslowne tlumaczenie
- sa to ogolniki, ktore moga znaczyc wszystko i nic bez odpowiedniego komentarza
- nazywanie tego „poradnikiem” jest chyba naduzyciem
- porad zwykle udzielaja ludzie, ktorzy maja na swoim koncie sukces albo sa uznanymi i niezaleznymi ekspertami
- ani biznes.net, ani trendomierz.net nie uwazam za sukcesy polskiego internetu

no i tyle ;-)
mysle, ze dyskusje powinnismy dokonczyc przy okazji kolejnego innowatorium czy innego bootstrapa, bo internet daje niebezpieczne poczucie anonimowosci i bezpieczenstwa, zas przekaz mysl przez plain-text znacznie uszczupla i znieksztalca intencje, co z kolei rodzi nieraz agresywne (moze raczej nieracjonalne) zachowania, ktore nigdy nie pojawilyby sie w kontaktach face-to-face.

pozdrawiam – anna

Rozumiem, że akceptujesz swój sceptycyzm i malkontenctwo ale nie uważasz że może być ono dla innych nieco męczące? :)

jak sam piszesz, to, że czegoś nie widziałem, nie znaczy, że to jest złe, niewłaściwe, czy też tego nie ma. dlatego prosiłem (bo przecież, jak słusznie zauważasz, niczego nie musisz), żebyś dał chociaż jakiś mały sygnał, jakiś jeden wskaźnik sukcesu. po dwóch latach nie powinieneś mieć z tym problemu. nawet, jeżeli ten sukces nie jest duży.

i ten sam disclaimer co anna: nie jest to krytyka Ciebie, wręcz przeciwnie: upór z jakim walczysz na przegranym froncie biznes.net (że o trendomierzach nie wspomnę, żeby nie kopać leżącego), budzi mój podziw. podobnie z uznaniem wyrażam się o Twoich aktywnościach w innych dziedzinach (np. jeśli chodzi o Innowatoria).

może gwiazdowski troche rozrusza serwis, zobaczymy.

Michale, nie masz racji z Alexa. oczywiscie Alexa samo w sobie jest obciazone wieloma systematycznymi bledami, jednak sam fakt, ze serwis wymaga logowania, nie ma wplywu na statystyki.

mialbys racje tylko w wypadku, gdyby czesc „po zalogowaniu” byla dostepna przez „https://”, a w biznes.net tak nie jest.

nawet, O ZGROZO, podczas logowania email i haslo lecą bez szyfrowania poprzez proste zapytanie ajaxowe. kolejne imho zupelnie nieprofesjonalne rozwiazanie.

te „kredyty” to faktycznie kiepskie rozwiazanie, no chyba ze mozna je kupic za pieniadze. bo udzielanie sie piszac bloga to kiepski sposob na to, zeby moc do kogos napisac wiadomosc. natomiast zwroc uwage, ze dla wielu managerow posiadanie konta premium w linkedin i zaplacenie za niego paru $$ to zaden problem – bez zbednych systemow lojalnosciowych.

disclaimer: zawsze staram sie oddzielac sprawy osobiste od spraw zawodowych. w moich uwagach, mimo ze krytykuje konkretne projekty/pomysly/rozwiazania osób, staram sie nie krytykowac nikogo bezposrednio i mam nadzieje Michale ze to rozumiesz.