Komentarze do: Poradnik dla startupów – cześć 1 (Artur Kurasiński)

Autor: Poradnik dla startupów - cześć 4 - modele binzesowe. at AntyWeb

Poradnik dla startupów - cześć 4 - modele binzesowe. at AntyWeb — Thu, 27 Sep 2007 14:31:17 +0000

[...] Poradnik dla startupów – cześć 1 (Artur Kurasiński) [...]

Autor: Startup | Blog BP

Startup | Blog BP — Mon, 24 Sep 2007 12:29:44 +0000

[...] bo warto wspierać tych, którzy chcą się uczyć (patrz ja, z pewnym zakresie). I tak powstała część pierwsza, cześć druga i cześć trzecia. W części trzeciej – niezgorszej rzecz jasna od pozostałych [...]

Autor: PiotrekJ

PiotrekJ — Thu, 20 Sep 2007 07:27:39 +0000

@dc1 – po prostu nie znam się na zarabianiu, marketingu dlatego tak podchodzę do sprawy, oczywiście chce to zmienić, ale jak ? :)

Autor: dc1

dc1 — Wed, 19 Sep 2007 19:41:50 +0000

Ależ oczywiście, dlatego zaliczasz sie do grupy #1, mimo że nie robisz dla idei (przynajmniej z Twojego punktu widzenia).

Autor: PiotrekJ

PiotrekJ — Wed, 19 Sep 2007 18:29:12 +0000

@dc1 – nie należę do osób, które robią coś tylko dla idei, takich ludzi już chyba nie ma :) Nie zakładam również, że serwis ma generować przychody na x poziomie, bo wiem ze samemu mogę nie sprostać założeniom, tym bardziej, że w normalnych godzinach pracuje zawodowo. Ciesze się jak serwis sam sie utrzymuje i nie muszę dokładać do niego, a jak coś jeszcze zostanie to sie gęba cieszy :) Jeśli znajdę osobę, która będzie chciała wesprzeć marketingowo x,y serwis i wygenerować większy przychód, to bez wahania podzielę się zyskami.

pozdrawiam

Autor: dc1

dc1 — Wed, 19 Sep 2007 17:06:27 +0000

No jasne jak ktos ma czas i pieniadze (czas to pieniadz), to prosze bardzo, mozesz robic projekt bez niczego, coraz wiecej ludzi jednak chce przekuwac czas spedzony nad projektem na pieniadze. Mysle ze powinnismy w komentarzach i dyskusjach podzielic tworcow starupow na 2 kategorie: 1) ktora nic oprocz czasu nie inwestuje i nie liczy na zyski 2) ludzie ktorzy chca zainwestowac pieniadze (i cokolwiek innego) i wyciagna ze startup’u kase. Biznesplan nad ktorym nie tylko ja sie upieram, pozwala miedzy innymi na dokladne okreslenie modelu biznesowego, bez ktorego wiele, nawet dobrych, startupow mimo checi tworcow – poprostu upada.

Autor: PiotrekJ

PiotrekJ — Wed, 19 Sep 2007 16:51:14 +0000

Właśnie siedzę nad kolejnym dużym projektem, oczywiście jestem po pracy i robie to co lubię, całkowity koszt to tylko moja praca, brak biznesplanu, bo jeśli coś ma się udać to się uda, a jak nie to czas na tworzenie biznesplanu będzie stracony, zresztą zbyt kiepsko oceniam swoje umiejętności by latać po inwestorach i zachwalać coś w co się samemu nie wierzy :D

Autor: Artur Kurasinski

Artur Kurasinski — Wed, 19 Sep 2007 11:52:55 +0000

@ nrm:

„gdybyśmy mieli inwestora i musieli pokrywać koszty funkcjonowania projektu zapewne ten zostałby po prostu wstrzymany a może nawet rozwiązany.”

Autor: Artur Kurasinski

Artur Kurasinski — Wed, 19 Sep 2007 11:50:31 +0000

@ Nogal – zgadza sie, ameryki nie odkrylem swiadomie :) przyjalem zasade, ze czytac ten tekst moga rozne osoby, ale pewnie w wiekszosci takie, ktore zaczely bawic sie w start-up albo wlasnie o tym mysla. Made for wanna be start-upers :)

Autor: nrm

nrm — Wed, 19 Sep 2007 09:00:01 +0000

„Gdybyśmy mieli inwestora i musieli pokrywać koszty” to…? a co dalej? jakieś urwane zdanie czy co?