Sam mam w głowie co najmniej dwa takie serwisy jeden duży, drugi bardzo duży i bije się z myślami co dalej, próbować za własną kasę uruchomić ten mniejszy i czekać, aż kto zauważy czy uderzać z obydwoma pomysłami do firm, które „może się zainteresują”?

Więc nie zgadzam się z komentarzami, w których piszecie, że twórcą brakuje długofalowej wizji rozwoju – jest ich pewnie sporo, a 90% z nich nigdy nie ujrzy światła dziennego.

duzo ostatnio czytalem o VC i tematach pokrewnych i nawet odbylem rozmowę z Bartekiem Raciborskim, ale na koncu zostawilem sobie rozmowe z moim kolega z ktorym duzo rozmawiamy o roznych projektach i wiele cennych rad mi udziela (i vice wersa) i doszlismy do wniosku zebym zrobil dzialajacy projekt za wlasna kase i dopiero z tym ruszyl po wieksza kase na rozruch

czy projekt bedzie nk „2″ – jesli chodzi zasieg to nie, jesli chodzi o potencjal zarobkowy to zdecydowanie tak

Pozdrawiam,

Z mojej perspektywy człowieka dosyć często zapraszanege przez fundusze VC/BC do prezetacji moich projektów mogę powiedzieć tylko jedno. Ich nie interesuje co robisz i w jaki sposób tylko ile na tym można zarobić.

Przyszły przepływ pieniężny jest jedynym i podstawowym środkiem oceny projektu. Sam rynek na który działa projekt musi być na tyle duży by zwrot był znaczący. Tak jak autor bloga powiedział polskie VC uważają że niwelują ryzyko do zera. Mam wrażenie że chcą oni osiągnąć zwrot z inwestycji w zbyt krótkim czasie lub zobaczyć efekty z dnia na dzień.

Pozytywna strona VC to jednak że kontaktują się z twórcami startupów. Sam nie wysłałem nigdy żadnego biznesplanu, zgłoszenia, a zostałem zaproszony na kilka spotkań . Taką formę działalności uważam za jak najbardziej pozytywną. Najpopularniejszą odpowiedzią, którą słysze od VC to że ,,.. rynek jest za mały , rynek jest za mały … ”

Pozdrawiam

Grzesiek – przede wszystkim – gratulacje „video-newsa” (swoją drogą seesmic jest MOCNO promowany w zachodnim światku nowych technologii – np. włączyli w to Spielberga też) – bardzo ciekawe spostrzeżenia!

Chciałbym napisać parę słów od „drugiej strony” – z punktu widzenia firmy Business Angel. Ostatnio przeprowadziłem długą rozmowę z kolegą, który bardzo mocno jest skoncentrowany na kwestii przychodowo/zarobkowej w danym przedsięwzięciu Internetowym. Zacząłem tłumaczyć mu, że tak naprawdę to 90 procentom ludzi z pomysłami nie chodzi o to, żeby jak najszybciej na tym zarobić – ale, żeby zrealizować swoją wizję, pasję, projekt, żeby ludzie komentowali, krytykowali, oceniali – tak by on stawał się lepszy z czasem. Należy na pewno myśleć o opcji „exit” – ale NIE MOŻE ona być priorytetem jeżeli chcemy by produkt/serwis odniósł sukces na rynku.

Jak wszyscy wiemy nie ma „skończonych” produktów Internetowych – to nie jest bułka, którą się przygotowuje, piecze i sprzedaje. Dlatego też BA / VC inwestując w dane przedsięwzięcie powinno zdawać sobie sprawę, że inwestycja to dopiero początek drogi do tego by produkt odniósł sukces.

Bardzo ważna jest kwestia osobowa – to jak dany pomysłodawca podchodzi do serwisu i projektu. Spotkałem się już z kilkoma pomysłami, które były tylko „opakowane” w fajną prezentację, wodotryski – ale tak faktycznie dało się wyczuć, że są zrobione jedynie po to by zrobić, sprzedać i zapomnieć. Takie przedsięwzięcia umierają bardzo szybko – bo nie ma osoby, która ma długofalową wizję rozwoju.

Wiadomo – przychody z produktu są ważne, bańkę mamy za sobą, wyciągnęliśmy wnioski z nowej/starej ekonomii. Ale czy np. Łukasz Foltyn myślał „O – zrobię najlepszy w Polsce komunikator, wprowadzę firmę na giełdę i zostanę milionerem”. Nie sądzę – jak rozmawiałem z nim….hmm… 8 lat temu…miał ideę, żeby zrobić alternatywę dla ICQ. Takich przykładów można mnożyć bez liku – Rafał Agnieszczak, Arjan Bakker, KrzaK, Maciej Popowicz, Michał Jaskólski i cała masa innych osób z naszego kraju, dla których najpierw był pomysł, budowanie produktu, rozwój, „fun” (to bardzo ważne!) – a potem dopiero (brzydkie słowo) poszukiwanie źródeł przychodu lub takie umiejętne już budowanie projektu, że w którejś fazie rozwoju zaczną się przychody.

VC i BA muszą o tym pamiętać. Ja będę o tym przekonywał moich kolegów z firmy, że czasami projekt, który wydaje się mały, nie kosztuje parę milionów złotych, ale niesie za sobą super ideę, człowieka, który ma wizję i chęci działania może stać się kiedyś kolejną/nym [wstaw tutaj sukces Internetowy].

@Marek Małachowski
Jeżeli jest projekt ciekawy, a autor chce stworzyć coś nowego to biznesplan nie jest krytyczny. Widziałem już setki biznesplanów, które w Excelu wyglądały super, a w rzeczywistości wychodziła klapa. I odwrotnie – projekt był na 1 kartce A4, a później stawał się megasukcesem.

@Mietek102
Moją intencją nie jest tylko finansowanie inwestycji, ale także pomoc, know-how i wspólne dyskutowanie na temat rozwoju projektu/produktu (jak ja to lubię! :). BC/VC powinien oferować każdą pomoc, którą potrzebuje pomysłodawca – nie tylko ograniczać się do wsparcia finansowego. Zgadzam się też z Tobą całkowicie w kwestii horyzontu czasowego – rzadko się zdarza by produkt odniósł sukces w parę miesięcy. 1.5 roku – 2 lata – to dla mnie dobry czas by ocenić, czy produkt jest sukcesem.

@Grzesiek Fiedoryszyn
Kurczę, no – chciałem jakoś to skomentować ale po każdym akapicie myślałem „no właśnie”, „dokładnie”. Więc nie skomentuję :)

Pozdrawiam,
Tomasz Woźniak / Huckster
t.wozniak@seedfund.pl